9月9日下午，山東黃河工程集團有限公司在山東黃河職工培訓中心三樓會議室召開了2021年工作推進會，傳達貫徹省局局務會議精神，總結年初以來的工作完成情況，安排部署下一階段的工作任務，集團領導班子成員、機關中層以上干部及直屬各單位領導班子成員共40余人參加了會議。

    會上，6家單位、3個部門先后作了交流發言，隨后集團領導班子成員根據工作分工對今年以來的各項工作完成情況進行了點評，對下一步的工作提出了具體要求和意見。

    集團公司黨委書記、董事長李斌做了題為《夯實基礎 積蓄動能 全力推進工程集團高質量發展》的工作報告。在報告中全面回顧了集團公司年初以來的各項工作，指出了存在的不足與面臨的挑戰，為確保圓滿完成集團公司全年各項重點目標任務，李斌董事長提出了9項重要舉措：一要做好頂層設計，明確發展方向；二要拓寬經營渠道，加大開發力度;三要強化監督檢查，防范項目風險；四要規范財務管理，確保資金安全；五要推進債權清理，有效降低負債；六要依托黃河戰略，拓展多元發展；七要強化黨建引領，深化紀律監督；八要強化安全責任，推動安全發展；九要加強綜合管理，提升管理水平。

    李斌董事長強調指出，要樹立正確的政治和價值導向、鮮明的目標和結果導向、全面的引領和實干導向，以及自覺的創新和革新導向，自覺加強企業創新，加快實施核心技術攻關、競品升級、業務拓展和模式創新，積極由“施工管理型”向“經營管理型”轉變。自覺加強體制機制革新，以機構改革為契機，著力消除體制機制“梗阻”，推動解決規范管理遺留問題；嘗試改變慣性思維和固有經驗模式，積極推進觀念更新、流程再造、制度優化、形象重塑，讓隊伍有朝氣、有生機、有活力，讓工作有干頭、有看頭、有盼頭。

    最后，集團公司黨委副書記、總經理王建國做了會議總結，敦促各單位、各部門聚焦重點難點、狠抓工作效率，對標對表，采取強有力措施，全力確保全年目標任務順利完成。并對集團公司安全生產、工作紀律、疫情防控等工作分別提出了具體要求。